【研修時間】15時間
【研修方法】企業内会議室（講師派遣）
【導入経緯】N3レベルの外国人社員を採用。日常会話は問題なかったので、ビジネス対応ができ人材に育成するため研修を実施。また、社員からの要望で、ITの専門用語を日本語で理解できるようになりたいと要望があり、エルロン社でオリジナルプログラムを構築してもらった。
研修の最後には、日本語でプレゼンテーションを行うタスクがあり、配属部署のメンバーも参加し、日本語力の上達を体感でき、社員同士の距離も知事待って大変満足している。

【研修時間】84時間
【研修方法】オンライン（Zoom）
【導入経緯】内定者フォローの一環として、日本語研修を実施。
来日がはじめての内定者で全く日本語が話せないレベルだったので、日常生活で必要な日本語の会話力が身につく研修を希望した。
ベトナムの３名の内定者をオンラインでつなぎ、日本から研修を行い、４カ月間で話せるようになった受講生の満足度は高く、内定辞退を防ぐこともできた。

【研修時間】3時間
【研修方法】企業内会議室（講師派遣）
【導入経緯】これまで、日本人と外国人別々に異文化理解研修を実施してきたが、外国人が社内に増え、多様性のある組織の中でそれぞが個性を活かして活躍してもらいたい、また日本人と外国人のチームビルディングができる研修を実施したいと思い、国籍やキャリアを制限しないチームビルディング研修を実施。

グローバルチームビルディングとは？